Il corso prevede una durata di 16 ore.
Frequenza 2 giorni. Lezioni full time 9.30/18.00.
È prevista una verifica finale dell’apprendimento con test e simulazioni in team work.
Didattica articolata tra momenti di lezione frontale, con slides/video. Simulazioni con esercitazioni pratiche su casi proposti.
Al termine delle due giornate verranno fornite informazioni e riscontri che serviranno a elaborare un mini progetto, a cui l’aula lavorerà suddivisa in gruppi. Verranno condivisi dati reali (adeguati agli argomenti trattati durante le giornate di formazione e alla preparazione media dell’aula) che serviranno per redigere un progetto finalizzato allo sviluppo di una strategia di Cost Control.
Il progetto verrà infine discusso e analizzato in aula con il docente per approfondire aree di miglioramento e di sviluppo. Questo metodo permetterà all’aula di confrontarsi su problematiche concrete del quotidiano di un Hotel.
Corso a numero chiuso con un massimo di 10 unità per aula. Materiale Didattico e Consegna attestati a marchio Formazione Manageriale e Sicaniasc hospitality.
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